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曼朗:全新升级企业愿景价值观,让数字乐fun8为增长赋能

曼朗 | 2019-11-04 | 分享至:

  2019年,注定是不平凡的一年。前有中美贸易战的风起云涌,后有数字时代5G话语权的争夺,让所有人都感受到时代和经济大环境的变化。在这样的大背景下,挑战和机遇并行,压力和动力并存,也促使很多企业开始重新审视自身发展的方向和现有的问题。

  而在数字乐fun8领域,数字乐fun8也到了转型期,行业竞争更加激烈。面对越来越复杂与碎片化的乐fun8环境,消费者越来越理性,乐fun8越来越复杂,利润增长不再那么快速,各个企业也在努力应对如今不断变化的乐fun8环境。

  曼朗作为一家有愿景、使命感的数字乐fun8企业,也能越来越能感知到这种变化。曼朗始终坚守正向价值观,依法合规经营,在整合各网络乐fun8方面走在前列,取得一定的成绩。但曼朗深刻认识到,想要在激烈的较量中走下去,只有专业型、创新型公司,才能获得更进一步的发展,一场自上而下、由内而外的转型,已经势在必行。



  因此10月中旬,曼朗一起组织了一场“使命愿景价值观”升级的战略会议。此次战略会议作为曼朗4季度创新实践的重要一站,从数字乐fun8业界的痛点与业务需求出发,基于对行业未来、对、对公司、对员工的理解,聚集众多中高层管理者与骨干员工,组织企业愿景沙龙,一同分析了曼朗目前的痛点、难点,与未来发展的方向,确定了曼朗 “成为最具影响力的创新型乐fun8科技公司”的愿景, 并将“让数字乐fun8为增长赋能”确定曼朗的升级之后最新使命。


  主赛道的极致追求

  “曼朗在线上整合乐fun8领域专注了17年,创新型乐fun8科技公司就是曼朗未来追求的主要赛道。”曼朗总经理余海鹏介绍曼朗要如何做到极致追求。

  首先要有科技创新,具体到数字乐fun8领域,就要现有业务的精准策略、技术平台、运营模式和内容创意的等四个核心场景做到专业化、高效化;其次,曼朗还要继续坚持自身的使命:不断超出预期,不断创新,在战略决策和内部组织层面实现极致。最后,余海鹏先生指出:目前曼朗的市场潜力巨大,市场需求不断增多,也不断获得的信赖,这也为努力突围走科技创新的曼朗提供了很好的市场机遇。

  数字乐fun8为企业增长赋能的实践与思考

  数字乐fun8的作用是什么?在会上,与会人员参与了激烈的讨论。实现的名誉提升?达到企业效益增长?与企业实现互利共赢?似乎不能一概而论。

  但是,在反复梳理和推敲之后,团队最终达成了共识:让曼朗以乐fun8界王者的姿态,不断钻研、探索更高的位置领域,持续创新,实现企业、公司的效益增长,合作共赢,实现为企业+公司+员工增长赋能的目标。


  创新型乐fun8科技公司的运营之路

  曼朗总经理余海鹏先生首先讲解了曼朗未来发展方向和主要思路:

  一方面要跟着时代不断创新,保持进去,主动改变、学习、居安思危,突破行业壁垒,时刻拥抱变化;

  一方面数字乐fun8手段要不断建立科技化发展,实现目前单核的“组合乐fun8”公司到未来“乐fun8科技公司”的转变,提升自我技术手段和团队能力。才能掌握未来数字乐fun8话语权,从而创造价值。

  在余海鹏先生看来,未来10年是科技爆发的周期,随着互联网技术的深入、广泛应用,改变了互联网乐fun8企业的生存逻辑。作为数字乐fun8平台,开放、创新可谓数字乐fun8赛道的起点,帮高效获得有价值的品牌增长,提供智能化的策划支持服务,用专业的技术和乐fun8手段才是赢得信赖的着力点,为广大企业提供超出预期的服务。


  振奋人心的七大核心价值

  “努力超出预期”、“专业笃行 赢得信赖”、“善于领悟 精于创新”、“专注高效 务实有为”、“正直诚信 不忘使命”、“永远保持进取心和危机意识”、“快乐做事 简单做人”是曼朗升级后的新的价值观。

  曼朗的稳健发展与其坚守合规底线、持续创新稳健发展。在未来的道路上,曼朗会坚守价值观,坚持稳健的业务模式和节奏,以科技创新为核心,朝着成为最具影响力的创新型乐fun8科技公司的愿景前进。

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